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Arena Management

L’Italia, rispetto ad altri Paesi europei di pari livello economico-industriale, sconta un chiaro deficit infrastrutturale per i luoghi deputati alla fruizione di spettacoli, sportivi e non, nel tempo libero. Le differenze in negativo si notano in particolare per gli stadi che da oltre vent’anni, a parte qualche rara eccezione, rimangono strutture vecchie, scomode, poco funzionali e poco sicure.
Secondo le stime di  StageUp, se la nuova legge sull’impiantistica sportiva sarà tempestivamente approvata, in Italia, entro il 2022, potranno essere investiti per le nuove arene polifunzionali di terza generazione fino a 6 miliardi di euro (4 miliardi per i soli stadi e 2 miliardi per i palasport o altri impianti al coperto). Tali investimenti genererebbero non meno di 85mila posti di lavoro.


 

Consulenza

StageUp ha dato vita nel 2008 all’Arena Team, un gruppo interno di professionisti di grande esperienza multidisciplinare nei settori sportivo e spettacolistico, immobiliare, di marketing e finanziario che agiscono in modo coordinato per concretizzare progetti e piani territoriali connessi all’impiantistica e alle infrastrutture sportive in ogni loro fase.
Il Team, oltre che sulle professionalità interne a StageUp, si avvale strutturalmente di quelle presenti nella finanziaria Fi.Bo Spa (finanziaria partecipata indirettamente da UGF Gruppo Finanziario e Coop, che partecipa anche al capitale di StageUp) per le competenze di carattere legale e finanziario.
I Clienti di Arena Team sono: enti pubblici, imprenditori sportivi, investitori privati e istituzionali, istituzioni sportive.
 
StageUp Arena Team affianca i clienti in ogni fase di sviluppo di un progetto o di un piano territoriale finalizzato all’impiantistica e alle infrastrutture sportive:
 
ANALISI E FATTIBILITÀ 
Analisi dell’offerta e della domanda di sport e spettacolo e di impiantistica - Potenziale sportivo, spettacolistico ed urbanistico dell’impiantistica esistente e prevista - Studi di fattibilità - Concept development - Concept test - Benchmarking.
 
PROGETTAZIONE E PIANIFICAZIONE STRATEGICA 
Pianificazione territoriale – Masterplan - Business plan - Rapporti e negoziazioni con gli enti territoriali – Acquisizione, dismissione e valorizzazione di asset immobiliari - Alleanze strategiche - Marketing & sponsorship plan.
 
MODELLI ORGANIZZATIVI
Consulenza strategica e assistenza alla realizzazione di modelli di intervento di tipo privato, pubblico e misto - Consulenza alla redazione di bandi di gara, statuti, regolamenti, patti parasociali -  Contrattualistica correlata.
 
ADVISORING FINANZIARIO E DI MARKETING 
Project financing – Ricerca, negoziazione e contrattualizzazione di capitale di rischio e credito – Ricerca, negoziazione e contrattualizzazione di naming rights e altre opportunità di sponsorizzazione.
 
GESTIONE OPERATIVA 
Strutturazione organizzativa - Ricerca personale – Formazione - Lancio della struttura – Marketing operativo - Monitoraggio risultati.



 

Ricerche

Le ricerche di StageUp utili a chi si occupa della getione di stadi e arene per lo sport e lo spettacolo possono essere, a titolo esemplificativo e non esaustivo:
  • Arena Sponsorship©: l'indagine demoscopica, condotta in partnership con Ipsos, che analizza i vissuti, gli atteggiamenti, i comportamenti e le aspettative del pubblico rispetto all'impianto sportivo o spettacolistico (esistente o costituendo) e l'efficacia dell'eventuale abbinamento di denominazione con la struttura (titolazione). Utilità: pianificazione e controllo
  • GeoEntertainment®: l'indagine che analizza l'indotto economico generato da un impianto o da uno specifico evento sul territorio. Utilità: controllo

     

Formazione

StageUp offre una serie di corsi specificamente studiati per chi opera nella gestione di stadi e arene, innanzitutto il:
 
Corso monografico in GESTIONE DEGLI IMPIANTI SPORTIVI
Il corso permetterà ai partecipanti di approfondire le più avanzate tecniche manageriali applicate agli impianti sportivi e alle arene di spettacolo attraverso un percorso di: i) riflessione strategica ed utilizzo di strumenti operativi di intervento; ii) valorizzazione delle idee; iii) studio di casi aziendali.
Tra gli argomenti analizzati:
  • il ciclo di vita degli impianti sportivi e delle arene di spettacolo in Italia;
  • la programmazione degli impianti sportivi e delle arene di spettacolo;
  • ‘no profit’ vs. ‘for profit’ nella gestione;
  • tipologie di gestione;
  • pianificazione e start-up: dall'analisi di mercato al business plan;
  • il front-line e il rapporto con i clienti/utenti;
  • il processo di budgeting: strumenti informatici al servizio della gestione.

Atri corsi specificamente studiati per chi opera nella gestione degli impianti e/o degli eventi sono:

Corso monografico in EVENT MANAGEMENT 

Corso monografico in SALES MANAGEMENT

Case History

Oggetto:Formazione di nuovi manager sportivi e gestori di impianti polivalenti

Cliente: Università degli Studi di Parma

La sfida
L’Università degli Studi di Parma intendeva organizzare un Master di primo livello per preparare i giovani laureati alla carriera di manager nel settore sport, una figura che in Italia ancora non è molto diffusa e qualificata, ma che nei Paesi anglosassoni (Stati Uniti e Regno Unito in primis) è già molto presente sul mercato.

La risposta
StageUp ha ideato, pianificato e gestito in partnership con l’Università degli Studi di Parma il Master in Organizzazione dello Sport e dello Spettacolo Sportivo (MOSS), il primo master in Italia specializzato nell’organizzazione dello spettacolo sportivo all’interno di impianti polifunzionali di terza generazione. Il corso, a tempo pieno di 1.500 ore complessive di cui 500 ore di stage, si è svolto per due edizioni dal 2008 al 2010.
Il piano didattico del MOSS prevedeva 13 insegnamenti: dalla strategia e business planning dello sport e degli impianti sportivi all’organizzazione e gestione delle società sportive, dalla comunicazione e marketing alla storia dello sport e dell’impiantistica sportiva, dalla responsabilità sociale e impatto ambientale nello sport e nell’impiantistica sportiva alle istituzioni di giornalismo sportivo.
Al Master hanno partecipato come docenti e testimoni di eccellenza alcuni nomi di spicco dello sport fra cui Fabio Capello, Arrigo Sacchi, Tommaso Ghirardi, Giancarlo Dondi, Nick Mallet.

I risultati
Il successo del Master MOSS è stato decretato dalla partecipazione di oltre 80 studenti e dal coinvolgimento di numerosi partner d’eccezione fra cui: AICS, Comitato Italiano Paralimpico (CIP), Coni, CSI, Cus Parma, Federazione Italiana Rugby (FIR), Panathlon International, Parma FC, Rcs Sport, Studio Architetti Associati Arnaboldi & Partners, UISP, Unione delle Province Italiane (UPI).